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(来学网)
某企业生产单一农机产品。该企业在综合分析企业的生产技术现状以及其他因素的基础上,决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班工作时间为8小时,工作时间有效利用系数为0.9,假定废品率为0。在进行工序同期化后,该企业测算该流水线的第3道工序所需设备数为1.94,最终确定第3道工序实际设备数为2。
该流水线的平均节拍是()分钟。
A.
(来学网)
3.3
B.
(来学网)
4.6
C.
(来学网)
7.8
D.
(来学网)
8.6
该流水线适合()类型的产品。
A.
(来学网)
单件生产
B.
(来学网)
小批生产
C.
(来学网)
中批生产
D.
(来学网)
大量生产
该流水线第3道工序的设备负荷系数为()。
A.
(来学网)
0.79
B.
(来学网)
0.9
C.
(来学网)
0.97
D.
(来学网)
1.05
该流水线的空间组织形式是()。
A.
(来学网)
工艺专业化布置
B.
(来学网)
对象专业化布置
C.
(来学网)
固定布置
D.
(来学网)
混合类型布置
正确答案:
(1)D
(2)D
(3)C
(4)B
答案解析:
(1)节拍是指流水线生产上连续生产两个相同制品的间隔时间。计算公式如下:r=
式中,r为流水线的平均节拍;Te为计划期流水线的有效工作时间;Q为计划期的产品产量;β为工作时间有效利用系数;T0为计划期流水线的制度工作时间。故本题中,r=0.9x8 x60x2 ÷ 100≈8.6(分钟)。(2)企业生产类型是影响生产过程组织的主要因素,也是设计企业生产系统首先应确定的重要问题。大量生产类型是指生产的产品产量大而品种少,经常重复生产一种或少数几种类似的产品的一种生产类型。其特点是:生产条件稳定,大多数工作地仅固定完成一或二道工序,专业化程度较高。(3)设备负荷系数=1.94/2=0.97。(4)企业根据具体情况确定生产过程空间组织的形式,通常包括以下几种:①工艺专业化布置。②对象专业化布置。对象专业化布置就是以产品(或零件、部件)为对象来设置生产单位。在对象专业化的生产单位中,集中了为生产某种产品所需要的各种设备和各工种工人,对同类产品进行不同的工艺加工。③混合式布置。④固定布置。
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章节练习
第一章 企业管理概述
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第二章 企业组织结构
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第三章 市场营销管理
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第四章 生产过程组织
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第五章 质量管理与安全生产管理
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第六章 技术改造与新产品开发
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第七章 员工招聘与员工培训
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第八章 财务管理
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第九章 管理信息系统
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