(来学网)刘明是某公司的新任人力资源部经理,他希望能够立即在公司开展工作分析,他参考有关书籍编制了一些问卷,发放给员工填写,但是填写的质量不高。从操作工人和技术人员那里得到的关于其工作的信息,与从他们的直接上级那里得到的大不相同。问卷的回收情况也不理想,原本想选取的标杆岗位也没有顺利实施。这样编制的职位说明书投入使用后,很多员工反映其并不准确,纷纷抱怨。
- 本案例中反映出的问卷调查法的缺点不包括()。
- 对于技术岗位的工作分析,除了问卷调查法之外,适用的方法还有()。
- 关于职位说明书的描述正确的是()。
B. (来学网)不同企业的工作说明书的形式和内容是一样的
D. (来学网)职位说明书的管理和使用是一个动态的过程
- 在选取典型职位时应考虑的因素有()。