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机械手表的一个齿轮设计尺寸为4mm,生产过程中所允许的误差为(+0.007,-0.007)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随即抽样,经测算,样本均值和公差在中心重合,样本标准差为s=0.0047.根据以上资料,回答下列问题
工序能力指数过大的处置措施()
A.
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降低过程生产能力
B.
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更改设计,提高产品的技术要求
C.
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修订标准,降低产品的技术要求
D.
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提高产品的技术要求
该工序的工序能力系数Cp为()。
A.
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0.5
B.
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1
C.
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1.18
D.
(来学网)
1.41
在该齿轮的生产过程中,影响工序质量的因素可能是()。
A.
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环境
B.
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机器
C.
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原料
D.
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市场需求
假设该工序的工序能力为1.25,可以断定该工序的工序能力为()。
A.
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不足
B.
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正常
C.
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充足
D.
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过剩
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第一章 企业管理概述
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第二章 企业组织结构
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第三章 市场营销管理
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第四章 生产过程组织
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第五章 质量管理与安全生产管理
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第六章 技术改造与新产品开发
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第七章 员工招聘与员工培训
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第八章 财务管理
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第九章 管理信息系统
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