A项，工作设计是将任务组合成一套完整的工作方案，重新确定工作的内容和流程安排。B项，通过有效的工作设计，保证组织目标和组织功能的高效率实现，保证事得其人，人事相宜，为员工自身能力的发挥和自我价值的实现创造条件。C项，工作设计的目的，一方面为了使企业内部职位的职责、工作关系更科学、合理，提高工作效率；另一方面也希望通过改进工作的方法、流程使工作更加人性化，进而达到激励的效果。D项，在工作设计发展早期，工作设计几乎是工作专门化或工作简单化的同义语。E项，工作设计的内容包括工作活动、工作责任、工作中的协作、工作方法、工作权限、工作关系等。