(来学网)M公司是一家大型企业,拥有职工近万人,由于产品畅销,经济效益可观,职工的工资在同类企业中属于高档。但员工的生产任务指标在同类企业中也是很高的,造成员工的心理压力较大,同时员工工作环境阴暗、噪声大,工作一天后十分疲惫。为此,员工曾多次向公司反映问题,而管理人员认为,企业的薪酬较高,工作要求高一些,条件差一点不是大问题。因此,他们只注重工作任务的完成,对员工的生产环境和心理压力不闻不问,最终导致大量员工提出辞职。
  1. 员工的工作满意度的影响后果包括()。
    A.
    (来学网)离职率
    B.
    (来学网)抱怨
    C.
    (来学网)缺勤
    D.
    (来学网)偷窃
  2. 影响工作满意度的因素有()。
    A.
    (来学网)工作的挑战性
    B.
    (来学网)公平的待遇
    C.
    (来学网)良好的工作环境
    D.
    (来学网)工作的性质
  3. 造成案例中员工辞职的因素有()。
    A.
    (来学网)工作环境
    B.
    (来学网)报酬待遇
    C.
    (来学网)上级管理人员
    D.
    (来学网)工作的挑战性
  4. 该公司如果要改变目前的状况,可供选择的措施有()。
    A.
    (来学网)降低任务指标
    B.
    (来学网)加强沟通
    C.
    (来学网)改善环境
    D.
    (来学网)增加薪酬
正确答案:
(1)ACD
(2)ABC
(3)ACD
(4)ABC
答案解析:
(1)员工的工作满意度的影响后果包括:①工作绩效;②离职率;③缺勤和迟到;④偷窃行为;⑤暴力行为;⑥组织公民行为。(2)影响员工工作满意度的因素包括:①工作的挑战性;②公平的待遇;③良好的工作环境;④合作伙伴和上级;⑤社会影响;⑥员工的人格特征;⑦员工人格与工作的匹配。(3)案例中描述“员工工作环境阴暗,噪声大”,说明辞职受到工作环境的影响;“管理人员对员工的生产环境和心理压力不闻不问”,说明上级管理人员对员工的漠不关心也是员工辞职的因素;“员工的生产任务指标在同类企业中也是很高的,造成员工的心理压力较大”,说明工作的挑战性过大,超出员工的能力范围,导致工作满意度下降。(4)针对该公司造成员工辞职的原因,加强沟通,管理人员了解和关心下属,善于倾听意见,以及改善工作环境,降低工作压力都会提高员工的工作满意度,降低员工的辞职率。