确定薪酬水平是薪酬结构设计中的重要一步，也是薪酬决策中的关键环节。常见的市场薪酬水平定位一般可分为：①市场领先策略，即在年初薪酬调整时，将企业的薪酬水平调整到年底市场预期的水平；②市场跟随策略，又称为市场匹配策略，就是根据市场平均水平来确定本企业的薪酬定位的一种做法；③市场滞后策略，即在年初薪酬调整时，将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上，导致企业的薪酬水平在全年都低于市场水平；④混合策略，指企业在确定薪酬水平时，根据职位的类型或员工类型来分别制定不同的薪酬水平策略。