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燕州公司是一家肉鸭养殖、加工企业,该公司于2017年从国外引进著名的番鸭全面替代原有鸭种。由于番鸭的饲养成本是原有鸭种的3倍多,加上番鸭熟制品不太适合国内消费者的口味,因而该公司此后的经营持续入不敷出,逐渐陷入困境。本案例中,燕州公司面临的风险有()。
A.
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战略风险
B.
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运营风险
C.
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技术风险
D.
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市场风险
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