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超事业部制的主要优点有( )。
A.
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形成新产品的拳头优势
B.
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增加企业的灵活性和适应性
C.
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总经理能集中精力在企业重大战略性决策上
D.
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为最高领导层培养出色的接班人
E.
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有利于加强各职能部门之间的沟通、协作和配合
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