选项A，考核指标要与企业战略相结合，设置绩效考核指标的关键在于建立那些能够支持企业发展战略的行为标准，排除那些与当前企业发展战略无关的考核指标；选项B，有些指标的实现可能依赖于企业内部的某个人或企业外部的机构，如果这些人员表现较差，就会影响员工的绩效表现，因此管理者应当尽量避免设置这类指标，从员工自身的角度衡量绩效；选项C，对不同性质的工作要设定不同的绩效标准。