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(来学网)
由于发包人方面的原因,导致工期拖延,承包人在获得工期延长补偿以外,申请工期延误事件引起的派生费用损失有( )。
A.
(来学网)
人工费
B.
(来学网)
生产率降低
C.
(来学网)
精神损失费
D.
(来学网)
保险费和保函费
E.
(来学网)
工地及公司管理费
正确答案:
ABDE
答案解析:
由于发包人方面的原因,导致工期拖延,从而增大了工程成本时,承包人有权在获得工期延长补偿以外,申请工期延误事件引起的派生费用损失,主要包括以下几项:①人工费。由于工期延长所增加的人工费,不能简单地以工资单向发包人索赔。②生产率降低。在工程拖期期间,由于施工顺序改变、经常停工、气候恶劣、由两班改为一班施工等多种原因,引起工效降低,从而增加了人工费。③材料费。在工程拖期时段内,如果材料涨价,或由于采取赶工措施,提高施工强度,从而增加了周转材料的损耗,如模板和脚手架等。④设备费。由于施工设备所有权形式的不同,工程拖期期间的设备费计算方法也有区别。如果设备是由承包人租用的,则工期拖延造成窝工期间的租赁费收据即是足够的证明资料,可列入设备费赔款金额中。⑤保险费和保函费。一旦确定了索赔的人工费、设备费以后,与其有关的保险费也相应可以确定。⑥利息费。承包人由于发包人方面原因造成拖期而引起的附加支出,以及这些附加支出的利息,均应作为合理的经济索赔,向发包人提出。⑦工地及公司管理费。工地管理费主要包括现场管理人员工资支出、人员的工地补贴、交通费、劳保费、工器具费、现场临时设施费、现场日常管理费支出。
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第三部分 进度控制《水利工程》
第一章 绪论
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第二章 网络计划技术基础
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第三章 网络计划编制与优化
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第四章 施工阶段进度控制
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第五章 工期延误分析及处理
试做
第六章 常用进度管理软件
试做
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