计划评审技术也称计划协调技术，是一种常用的工作逻辑关系肯定而工作历时非肯定的网络计划技术。应用PERT可以对拟实施的网络计划进行科学的评审，预估各项工作按规定时间完成的可能性。这一工作可以延伸到项目计划的实施过程中，以便监理工程师或其他管理人员监督、分析和调整整个工程项目的进行过程，以期达到预定的目标。其主要内容包括：①绘制网络图（与CPM中的网络图相同）；②工作历时的随机分析；③计算节点的最早预计发生时间的期望值；④计算节点的最早允许发生时间的期望值；⑤计算节点的机动时间（或称时差）；⑥计算各个节点，或整个工程按计划完成的概率；⑦确定关键路线。