企业人力资源供给预测包括内部供给预测和外部供给预测两方面。 常用的内部供给预测 方法有人员核查法、管理人员接续计划法和马尔科夫模型法。其中 ,管理人员接续计划法主 要是对某一职务可能的人员流入量和流出量进行估计 ,用该职务的现职人员数加上可能的人

员流入量 ,再减去可能的流出量 ,得到该职务的内部人力资源供给量。 依据题干数据 ,该企业明 年业务主管的供给量为 15人（现职人员数量 ）-2（提升出去 ）-1（退休）-2（辞职 ）+3（外部招募 ）+2（内 部提升进来 ）=15（人 ）。