A公司承包某商务园区电气工程,工程容10/0.4-LN9731型变电所、供电线路室内电气主要设备(三相变压器、开关柜)由建设单位采购,设备已运抵施工现场,其他设备材料由A公司采购。A公司依据施工图、资源配置计划编制了10/0.4-LN731型变电所安装工作的逻辑关系及持续时间图。
A公司讲3000M电缆排管分包B公司,计单价130元/m,工期30天,B公司签订合同后第15天结束前,A公司检查电缆排管施工进度,B公司完成电缆排管1000M,但支付B公司
(来学网)
【问题】
1、按表计算变电所安装计划工期,如果每项工作都按表压缩天数,变电所安装最多可以压缩到多少天?
2、计算B公司电排管CPI、SPI,判断B公司电缆排管工进度提前还是落后。
3、电缆管施工中的质量管理协调,有哪些同步性作用?10kV电力电应做哪些试验?
4、变压器高低压的绝缘电阻测量应分别用多少伏的兆欧表?监理工程师为什么提出异议?写出正确的冲击合试验要求。
5、变电所工程是否可以单独验收?试运行验收中发生的问题A公司可提供哪些施工文件来证明不是安装质量问题?