(来学网)某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出，不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。2008年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：
某公司
A
C三型汽车经营损益表(单位：万元)
市场状况
损益值
车型畅销一般滞销
A型汽车600400100
B型汽车7006000
C型汽车800500-200
根据以上资料，回答下列问题：
- 该公司所实施的经营战略为()。
- 该公司实施战略控制时可选择的方法是()。
- 若采用折衷原则计算(最大值系数a=0.7)，生产C型汽车能使公司获得的经济效益为()万元。
- 若采用后悔值原则计算，使公司获得最大经济效益的车型为()
- 该公司的这项经营决策属于()
