在工程项目实施过程中，通过实际进度与计划进度的比较，当发现有进度偏差时，需要分析该偏差对后续活动及工期的影响，从而采取相应的调整措施对原进度计划进行调整，以确保工期目标的顺利实现。进度偏差分析包括：①分析出现进度偏差的活动是否为关键活动。如果出现进度偏差的活动为关键活动，将对后续活动和工期产生影响，必须采取相应的调整措施。②分析进度偏差是否超过总时差。如果活动的进度偏差大于该活动的总时差，必须采取相应的调整措施。③分析进度偏差是否超过自由时差。如果活动的进度偏差大于该活动的自由时差，应根据后续活动的限制条件确定调整方法。