(来学网)某机电安装工程公司通过公开招标,承接了一小区机电工程总承包项目,中标价8000万元,工期270天。承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。招标文件规定,为满足设计工艺要求,建设单位建议安装公司将工程机械设备和电气设备分别由A、B制造单位供货并签订合同,设备暂估价4000万元,在工程竣工后,以实际供货价结算。合同约定:总工期为277天,双方每延误工期1天,罚款5000元,提前1天奖励5000元;预付款按中标价25%支付,预付款延期付款利率按每天1‰计算。
事件1:预付款延期支付30天,致使工程实际开工拖延5天。
事件2:因大型施工机械进场推迟3天,进场后又出现故障,延误工期4天,费用损失3万元。
事件3:由于锅炉房蒸汽出口处设计变更,造成安装公司返工,返工费2万元,延误工期2天;因蒸汽输送架空管道待图延期5天
事件4:在自动化仪表安装时,发现电动执行机构的转臂不在同一平面内动作,且传动部分动作不灵活,有空行程和卡阻现象。经查,系制造单位供货质量问题,安装公司要求B制造单位到现场进行修理、更换,耽误工期2天。
事件5:锅炉试运行时,监理工程师发现,安装公司未按技术规程要求进行调试,只有10%的安全阀进行了严密性试验,存在较大的质量、安全隐患,随即签发了工程暂停令,要求安装公司整改。安装公司整改后被指令复工。
问题:
1.该工程项目目标工期应为多少天?说明理由。
2.事件1~事件4发生后,安装公司可否向建设单位提出索赔?本别说明理由。
3.纠正锅炉房安全阀严密性试验的不妥之处。
4.安装公司进行设备采购时,重点应考虑哪几方面问题?
5.计算建设单位实际应补偿安装公司的费用,按事件分别写出计算步骤。
正确答案:
1.该工程项目目标工期为277天;
理由:按照合同文件的解释顺序,合同条款与招标文件在内容上有矛盾时,应以合同条款为准。这是合同约定的工期,当然是工程项目目标工期。
2.事件1:可以索赔
理由:预付款未按时支付,是建设单位责任,造成施工单位损失。
事件2:不可索赔
理由:大型施工机械进场推迟3天进场,是施工方自己责任造成的。
事件3:可以索赔
理由:设计变更,造成安装公司返工,返工费2万元,延误工期2天;蒸汽输送架空管道待图延期5天;均是属于建设方的原因。
事件4:不可索赔
理由:虽是建设单位建议由B制造单位供货,但是安装公司与B制造单位签订的合同。其承包范围包括设备和材料采购,故设备质量控制是施工方的责任。
3.锅炉房安全阀严密性试验的不妥之处为:安装公司未按技术规程要求进行调试;只有10%的安全阀进行了严密性试验;应对安全阀逐个进行壳体压力试验和严密性试验,不合格者不得使用;安全阀还需按设计文件规定进行开启压力调试,调压时压力应稳定,每个安全阀启闭试验不得少于3次。锅筒和过热器的安全阀在锅炉蒸气进行严密性试验后,必须进行最终的调整,调整检验合格后,应做标记。
4.重点应考虑以下几个方面的问题
(1)工厂的资质证书符合制造该类设备;
(2)工厂的设备和技术具备制造该类设备的能力,可保证产品质量和进度;
(3)执行合同的信誉和过去合作的状态是否良好;
(4)当时的经营管理和质保体系运作的状态;
(5)上年和当时的财务状态是否良好;
(6)当年的生产负荷状态;
(7)同类或类似设备的制造业绩;
(8)运输条件是否满足;
(9)对该制企业注意相关变化和法律地位;
(10)对成套商注意产品来源和质量,资金状况和合同信誉;
(11)交货方式、交货期、交货地点;
(12)支付方式、支付条件。
(13)编制设备监造大纲,明确设备监造的主要技术内容;
(14)派有经验、有资格的相应专业技术人员到制造厂现场进行监造工作;
(15)明确设备的包装、运输、交付规定及具体内容。
总之,应以处理个案的方式考虑问题,确保质量进度费用得到有效控制。
5.计算建设单位实际应补偿安装公司的费用,按事件分别写出计算步骤
事件1:
预付款=8000万元*25%=2000万元
合同约定:预付款延期付款利率按每天1‰,2000*1‰*30天=60万元
拖延5天,可索赔5*5000=2.5万元
事件2:
延误工期,被扣罚4*5000元=2万元
事件3:
工期共延误2+5=7天,都可索赔7*5000=3.5万元
返工费2万元也可索赔
事件4:
延误2天被扣罚2*5000=1万元
合计:60+2.5-2+3.5+2-1=65万元
建设单位实际应补偿安装公司的费用为65万元