某房地产公司2009年正式进军制药行业,成立了药业子公司。该子公司准备生产新药,有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示:(来学网)
  1. 该房地产公司在进行宏观环境分析时,下列要素中,属于经济环境要素的是()
    A.
    (来学网)消费者收入水平
    B.
    (来学网)社会科技力量
    C.
    (来学网)社会购买力
    D.
    (来学网)人口质量
  2. 该房地产公司实施的战略属于()
    A.
    (来学网)纵向一体化战略
    B.
    (来学网)横向一体化战略
    C.
    (来学网)相关多元化战略
    D.
    (来学网)不相关多元化战略
  3. 关于该药业子公司所面对的角色状态的说法,正确的是()
    A.
    (来学网)该种决策不存在风险
    B.
    (来学网)该种决策存在多种市场状态,各种市场状态发生的概率可以估计
    C.
    (来学网)该种决策可借助数学模型进行准确的决策判断
    D.
    (来学网)该种决策可以采用决策树分析法进行决策
  4. 若该药业子公司选择生产甲药方案,则可以获得()万元收益。
    A.
    (来学网)20.5
    B.
    (来学网)19
    C.
    (来学网)18.8
    D.
    (来学网)16.6
  5. 该药业子公司采用了决策损益表法进行决策,这种方法的第一步是()。
    A.
    (来学网)列出决策损益表
    B.
    (来学网)确定决策目标
    C.
    (来学网)预测自然状态
    D.
    (来学网)拟订可行方案
正确答案:
(1)AC
(2)D
(3)BD
(4)A
(5)B
答案解析:
(1)选项B属于科学技术环境分析,选项D属于社会文化环境分析。(2)房地产与制药行业是不相关的行业,所以该房地产公司实施的是不相关多元化战略。(3)该公司进行的决策属于风险型决策,其具有一定的风险,所以选项A错误。借助数学模型进行判断的是确定性决策,所以选项C错误。(4)生产甲药方案的期望值=45×0、3+20×0、5+(-15)×0、2=20、5万元。(5)运用决策收益表决策的第一步是确定决策目标。