按照工作范围不同，项目管理承包（PMC）可分为三种类型：（1）项目管理承包单位代表建设单位进行项目管理，同时还承担部分工程的设计、采购、施工（EPC）工作。这对项目管理承包单位而言，风险高，相应的利润、回报也较高。（2）项目管理承包单位作为建设单位项目管理的延伸，只是管理EPC承包单位而不承担任何EPC工作。这对项目管理承包单位而言，风险和回报均较低。（3）项目管理承包单位作为建设单位顾问，对项目进行监督和检查，并及时向建设单位报告工程进展情况。这对项目管理承包单位而言，风险最低，接近于零，但回报也低。