项目实施阶段工作内容。在此阶段，由中标的项目总承包单位进行项目的详细设计，并进行采购和施工工作。项目管理承包单位的主要任务是代表建设单位进行协调和监督工作。具体包括：进行设计管理，协调有关技术条件；完成项目总体中某些部分的详细设计；实施采购管理，并为建设单位负责的采购提供服务；配合建设单位进行生产准备、组织试运行和验收；向建设单位移交项目文件资料。