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(来学网)
月(季)度成本分析的方法通常包括()以及对其他有利条件和不利条件对成本的影响分析等方面。
A.
(来学网)
实际成本与预算成本的对比、累计实际成本与累计预算成本的对比
B.
(来学网)
实际成本与目标成本的对比
C.
(来学网)
各成本项目的成本和超支幅度大的成本项目分析
D.
(来学网)
主要技术经济指标的实际与目标对比
E.
(来学网)
技术组织措施执行效果的分析
正确答案:
ABCDE
答案解析:
月(季)度成本分析的方法通常包括以下六个方面——①通过实际成本与预算成本的对比,分析当月(季)的成本降低水平;通过累计实际成本与累计预算成本的对比,分析累计的成本降低水平,预测实现工程项目成本目标的前景。②通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本的落实情况,以及目标管理中的问题和不足,进而采取措施,加强成本管理,保证工程成本目标的落实。③通过对各成本项目的成本分析,可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节。对超支幅度大的成本项目,应深入分析超支原因,并采取对应的增收节支措施,防止今后再超支。④通过主要技术经济指标的实际与目标对比,分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率等对成本的影响。⑤通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径。⑥分析其他有利条件和不利条件对成本的影响。
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第七章 工程施工和竣工阶段造价管理
工程施工成本管理
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工程变更管理
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工程索赔管理
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工程计量与支付
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工程竣工结算与最终结清
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竣工决算
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质量保证金的处理
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综合练习
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