按照绩效面谈的具体过程及其特点，绩效面谈可以分为：1.单向劝导式面谈，又称单向指导型面谈；2.双向倾听式面谈；3.解决问题式面谈，通过绩效面谈解决下属实际问题的新形式；4.综合式绩效面谈，是将上述各种面谈方式，经过合理的搭配综合而成的一种绩效面谈方式。