工作岗位评价方法包括：①排列法，适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业；②分类法，适合于各岗位的差别很明显的企业或公共部门和大企业的管理岗位；③评分法，适合于生产过程复杂、岗位类别数目多的大中型企事业单位采用；④因素比较法，适合于能随时掌握较为详细的市场薪酬调查资料的企业；⑤成对比较法，当涉及的岗位不多时，成对比较法简单易行。