绩效合同没有固定的流程和格式，一般包括以下内容：1.受约人信息。即考评对象的基本信息，包括员工姓名、职位、部门等。2.发约人信息。常由被考评员工的上一级正职（或正职授权的副职）担任。3.合同期限。规定绩效合同生效到截止时间，一般为一个绩效管理周期。4.计划内容。主要指绩效指标、考评权重、考评标准等，用于衡量被考评员工的重要工作成果，是绩效合同的主要组成部分。5.考评意见。绩效考评完成后，由发约人根据受约人的实际表现填写，用于分析绩效完成的亮点与不足，以达到绩效提升和改进的目的。6.签字确认。绩效合同需由发约人和受约人双方签字确认后方可生效。此外，一些绩效合同还规定合同双方的权利和义务、绩效目标完成与否的奖惩措施、员工能力发展计划、绩效目标修改履历等。