有许多高福利没有起到应有的改善企业形象、提高企业凝聚力、融洽人际关系的作用。因此，制订福利总额的预算计划十分重要。企业各项福利总额预算计划的制订程序和内容主要包括：(1)该项福利的性质：设施或服务。(2)该项福利的起始、执行日期，上年度的效果以及评价分数。(3)该项福利的受益者、覆盖面、上年度总支出和本年度预算。(4)新增福利的名称、原因、受益者、覆盖面、本年度预算、效果预测、效果评价标准。(5)根据薪酬总额计划以及工资、资金等计划，检查该项福利计划的成本是否能控制在薪酬总额计划内。