(1)因素分析法的基本理论： 因素分析法又称因素替换法、连锁置换法或连环代替法。采用这种方法可以计算并衡量各有关因素对成本形成的影响程度，有助于施工项目成本管理水平的提升和措施的改进。具体做法是：当一项成本受几个因素影响时，先假定其中的一个因素发生变化而其他因素不变，计算出该因素的影响额度，然后依次替换其他影响因素，并比较其替换前后的计算结果，以确定各个因素的变化对成本影响程度的大小。 (2)分析材料费增加的原因： 1)目标成本=800×600×1．05=504000元： 实际成本=850×640×1．03=560320元： 两者差额=560320-504000=56320元： 该指标由产量、单价和损耗率三者组成。 2)以目标数504000元为分析替代基础： 第一次替代产量因素，以850替代800： 850×600×1．05=535500元： 第二次替代单价因素，以640替代600： 850×640×1．05=571200元： 第三次替代损耗率因素，以1．03替代1．05： 850×640×1．03=560320元。 3)计算差额： 第一次替代与目标数的差额为：535500—504000=31500元： 第二次替代与第一次的差额为：571200—535500=35700元： 第三次替代与第二次的差额为：560320—571200=-10880元。 4)说明产量增加使成本增加了31500元，单价增加使成本增加了35700元，损耗率下降使成本降低了10880元。各因素影响程度之和为：31500+35700-10880=56320元。