实施晋升策略应采取的措施:①管理者应该强调企业内部晋升政策;②鼓励直线经理和主管允许有能力的员工离开自己所负责的部门;③建立并完善企业工作岗位分析、评价与分类制度,通过工作岗位分析，明确岗位的职责范围、工作内容、工作要求和工作标准,绘制岗位晋升路线图,使每个员工都清楚地知道本岗位胜任者需要具备哪些知识、经验和专业技能，才能顺利地晋升到更高-级的岗位; ④企业定期公布内部岗位空缺情况;⑤采取有效措施克服并防止员I晋升中的歧视行为;⑥企业员工晋升过程。