(1)技术上的障碍。1)指标的创建和量化。2)平衡计分卡所包含的各个指标数值的确定。3)平衡计分卡各指标的权重如何设置。4)平衡计分卡如何体现学习与成长的重要性。5)如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系。6)如何实现组织考评与个体考评的衔接。(2)管理水平的_上障。1)组织与管理系统方面的障碍。2)信息交流方面的障碍。3)对绩效考评认识方面的障碍。