1）对某种现行的方法或现有的产品，从6个角度作检查提问，即：1）为什么（Why）,如为什么发光?为什么漆成红色?2）做什么（What），如条件是什么?目的是什么?重点是什么?功能是什么?规范是什么?要素是什么?3）何人（Who），如谁来办合适?谁能做?谁不宜加入?谁是服务对象?谁支持?谁来决策?忽略了谁?4）何时（When），如何时完成?何时安装?何时销售?何时产量最高?5）何地（Where）,如何地最适宜种植?在何处做才最经济?从何处去买?6）如何（How），如怎样做最省力?怎样做最快?怎样效率最高?怎样改进?（2）将发现的疑点、难点列出。（3）讨论分析，寻找改进措施。