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(来学网)
随着DBY集团全球业务的不断扩展,旗下的企业数量日益庞大,集团实力与日俱增,但是管理难度也显而易见,集团创始人与几位高层一致认为,只有更先进和高效的组织构架才能让集团发挥出强大的自身优势,作为企业战略规划部的负责人,你被要求为企业提供新的组织结构规划方案初稿及备选参考,并提供有效解释。(1)请设计DBY公司集团的管理层次。(2)新的规划方案初稿及必要解释。(3)备选方案及必要解释。
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专业技能
第一章 人力资源规划
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第二章 招聘与配置
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第三章 培训与开发
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第四章 绩效管理
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第五章 薪酬管理
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第六章 劳动关系管理
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