(1)能够使产品事业部、地区事业部与专业职能参谋部门三方面都能从整个组织的全局考虑问题,从而减少部门间的摩擦,互通信息,集思广益,共同决策。
(2)能够最大限度满足客户的要求。
(3)在分权的基础上,能够确保职能目标的实现。
(4)使人力资源在多种产品线之间灵活共享。
(5)能适应不确定性环境的变化,进行复杂决策的需要。
(6)主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司。