Toggle navigation
选课
题库
2025卫生
讲师
考试资讯
员工核验
防骗
400-118-6070
登录
注册
(来学网)
大众火锅店规定:10万元以下的开支,各个分店的店长就可以做主;普通的一线员工,拥有免单权,而且可以根据客人的需求,赠送水果盘。根据组织向分工结构集权与分权理论,大众火锅店这种组织方式的优点有( )。
A.
(来学网)
降低管理成本
B.
(来学网)
易于协调各职能间的决策
C.
(来学网)
提高企业对市场的反应能力
D.
(来学网)
能够对普通员工产生激励效应
正确答案:
ACD
答案解析:
10万元以下的开支,各个分店的店长就可以做主;普通的一线员工,拥有免单权,而且可以根据客人的需求,赠送水果盘。说明企业采用的是分权型结构,分权型结构的优点包括:①减少了信息沟通的障碍;②提高了企业反应能力;③为决策提供了更多的信息并对员工产生了激励效应。
上一题
下一题
历年真题
2023年注册会计师《公司战略与风险管理》真题
试做
2022年注册会计师《公司战略与风险管理》真题
试做
2021年注册会计师《公司战略与风险管理》真题
试做
2020年注册会计师《公司战略与风险管理》真题
试做
2019年注册会计师《公司战略与风险管理》真题(第一套)
试做
2019年注册会计师《公司战略与风险管理》真题(二)
试做
2018注册会计师《公司战略与风险管理》真题
试做
2017注册会计师《公司战略与风险管理》真题
试做
2016注册会计师《公司战略与风险管理》真题(第一套)
试做
2016注册会计师《公司战略与风险管理》真题(第二套)
试做
2015注册会计师《公司战略与风险管理》真题
试做
2014注册会计师《公司战略与风险管理》真题(第一套)
试做
2014注册会计师《公司战略与风险管理》真题(第二套)
试做
2013注册会计师《公司战略与风险管理》真题
试做
2012注册会计师《公司战略与风险管理》真题(第一套)
试做
2012注册会计师《公司战略与风险管理》真题(第二套)
试做
2011年注册会计师《公司战略与风险管理》真题
试做
2010年注册会计师《公司战略与风险管理》真题
试做
×
友情提示