案例(二)
背景资料:
某水库除险加固工程的主要内容有泄洪闸加固、灌溉涵洞拆除重建、大坝加固。工程所在地区的主汛期为 6~8 月份,泄洪闸加固和灌溉涵洞拆除重建分别安排在两个非汛期施工。施工导流标准为非汛期 5 年一遇,现有泄洪闸和灌溉涵洞均可满足非汛期导流要求。
承包人依据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009 年版)与发包人签订了施工合同。合同约定:
(1)签约合同价为 2200 万元,工期 19 个月(每月按 30 天计,下同),2011年 10 月 1 日开工。
(2)开工前,发包人按签约合同价的 10%向承包人支付工程预付款,工程预付款的扣回与还清按 R=A(C-F 1 S)/(F 2 -F 1 )S 计算,其中 F 1 =20%,F 2 =90%。
(3)从第一个月起,按工程进度款 5%的比例扣留工程质量保证金。
(4)控制性节点工期如表 2-1 所示:
表 2-1 控制性节点工期(来学网)
节点名称 控制性节点工期
水库除险加固工程完工 2013 年 4 月 30 日泄洪闸加固局部通水条件 T灌溉涵洞拆除重建具备通水条件 2013 年 3 月 30 日
施工中发生以下事件:
事件一:工程开工前,承包人按要求向监理人提交了开工报审表,并做好开工前的准备,工程如期开工。
事件二:大坝加固项目计划于 2011 年 10 月 1 日开工,2012 年 9 月 30 日完工。承包人对大坝加固项目进行了细化分解,并考虑施工现场资源配备和安全度
汛要求等因素,编制了大坝加固项目各工作的逻辑关系表(如表 2-2)。其中大坝安全度汛目标为重建迎水面护坡、新建坝身混凝土防渗墙两项工作必须在
2012 年 5 月底前完成。
表 2-2 大坝加固项目各工作的逻辑关系表


根据表 2-2,承包人绘制了大坝加固项目施工进度计划如图 2 所示。

经检查发现图 2 有错误,监理人要求承包人根据表 2-2 对图 2 进行修订。
图 2 大坝加固项目施工进度计划
事件三:F 工作由于设计变更工程量增加 12%,为此承包人分析对安全度汛和工期的影响,按监理人的变更意向书要求,提交了包括变更工作计划、措施等内容的实施方案。
事件四:截至 2013 年 1 月底累计完成合同金额为 1920 万元,2013 年 2 月份经监理人认可的已实施工程价款为 98 万元。
问题:
1.写出事件一中承包人提交的开工报审表主要内容。
2.指出表 2-1 中控制性节点工期 T 的最迟时间,说明理由。
3.根据事件二,说明大坝加固项目施工进度计划(图 2)应修订的主要内容。
4.根据事件三,分析在施工条件不变的情况下(假定匀速施工),变更事项
对大坝安全度汛目标的影响。
5.计算 2013 年 2 月份发包人应支付承包人的工程款(计算结果保留 2 位小数)