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初级工商管理

1701. 把众多的企业联合在一起形成企业集团的最重要的纽带是（）。

1702. 企业经营发展一般有守业型、扩张型、（）。

1703. 企业之间暂时性的组织形式为（）。

1704. 许多战略联盟在开始时只有很宽泛的合作纲要，然后再在合作过程中补充具体产品、技术或某一领域的合作合同，这种战略联盟的基本形式属于（）

1705. 在企业变革的战略类型中，关于企业产品与服务产出的类型是（）

1706. 企业为创立者所有，企业主本人行驶监督，管理和控制的权力，企业缺乏长远规划，具有上述特点的企业所处的发展阶段是()

1707. （）指一个企业的诞生、成长直至最后消亡的过程。

1708. 企业组织设计的主要依据不包括（）。

1709. 技术简单，工艺整体性高的企业组织结构是（）。

1710. 生产区域管理的计划、方案由（）下达。

1711. 有助于加盟企业在短期内的新产品打入市场，尽快收回投资，主要是指战略联盟的（）。

1712. 技术变革涉及（）。

1713. 根据企业组织生命周期理论，当企业经营权与所有权部分分离时，该企业处于（）阶段。

1714. 处于企业生命周期中（）的企业可能不再适应环境，或者变得行动迟缓，过于行政化，因而必须经历一个重塑和创新的过程。

1715. 在企业变革的战略类型中，涉及企业行政管理问题的类型是（）

1716. 企业为创立者所有，企业主本人行使监督、管理和控制的权力，企业缺乏长远规划，具有上述特点的企业所处的发展阶段是（）。

1717. 按照分工与专业化发展的顺序，第三种是（）。

1718. 上级授予给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下具有相当的决策权和行动权。这种领导行为是()。

1719. 适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是()。

1720. 国家产业政策的变化使得某企业进行组织变革，则驱动该企业变革的因素属于（）。