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1661. 在现代企业组织结构的主要形式中,既有按垂直管理要求设置的纵向组织系统,又有按规划项目划分的横向组织结构是()。
1662. 下列组织结构形式中,适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小企业的是()。
1663. 在企业组织结构形式中,直线职能制又称为()。
1664. 以下说法属于职能制优点的有()。
1665. 对现代企业而言,不同的生产技术和工艺对员工和内部组织产生不同的需求,而这些需求必须通过()来满足。
1666. 国内某中等规模的以承揽咨询目的为主的咨询公司,为了提升公司适应多变竞争环境的机动性和灵活性,宜采取的组织结构形式是()。
1667. 下列不属于电子商务组织形态的是()
1668. 虚拟企业的经营方式不包括()。
1669. 虚拟企业建立了覆盖供应商、制造商、分销商及顾客的信息网络,这一网络的触角几乎延伸到经济社会的每个角落,随时采集市场数据,跟踪市场需求,以最快的速度将需求信息与设计、生产系统相结合,同时将问题与建议反馈给企业。这体现了虚拟企业()的特征。
1670. 在企业组织的学习模式中,()以全新性发明或采用新技术作为突破点,进行一系列积极的系统性的重构,积极地对外部环境进行反应。
1671. 针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰,以及目标和追求等方面所进行的变革,属于企业的()。
1672. 针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰,以及行为和能力等方面所进行的变革,属于企业的()。
1673. 关于影响集权与分权程度的主要因素,下列说法正确的是()。
1674. 上级委托给下级一定的权力,使下级在一定的监督之下具有相当的决策权和行动权。这种领导行为是()。
1675. 管理层次与管理幅度的()决定了组织的基本结构形态。
1676. 一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量称为()。
1677. 管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。其大小同管理层次的多少成()的关系
1678. 在通常情况下,促使企业组织采用集权管理策略的情形是()。
1679. 产品形成足够大的数量或不同产品用户或潜在用户足够多的企业应使用()。
1680. 由于主管弥补专业知识的需要而产生的服务和协助的关系是()。
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