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初级工商管理

4201. 引起企业变革的外部因素可以归纳为四个方面，主要包括()。

4202. 把多个企业联合在一起形成战略联盟的最重要纽带是()

4203. 既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是（)

4204. 容易形成多头领导的组织形式是()。

4205. 下列战略联盟形式中，基于宽泛的合作纲要形成的、相对较为松散的组织模式是（)。

4206. 在企业组织的生命周期中，以生存为企业经营目标的阶段是（)。

4207. 学习型组织的五项修炼中，改变对世界的看法的是（)。

4208. 某企业为了进行新产品开发，从各部门抽调员工组建一个项目组。这些员工执行日常工作任务时接受原业务部门的领导，参与项目组工作时接受项目组负责人领导。这种组织结构形式属于（)。

4209. 某电子企业同时设置手机部、电视机部、计算机部，该企业划分部门的方法是（)

4210. 某家电企业设生产部、营销部、财务部、技术部、行政部等，该企业采用的部门划分方法为()。

4211. 通过引进技术进行模仿创新、并据此取得和保持自身竞争优势的企业组织的学习模式是（)。

4212. 为学习型组织成员的学习提供能量的是（)

4213. 通常适合进行集权管理的企业类型是（)。

4214. 某企业是一个以产权关系为纽带的多个企业联合体，则该企业的组织结构形式是（)。

4215. 企业演变的基本动因是()。

4216. 企业管理层次的数量取决于企业规模和()

4217. 按照分工与专业化发展的顺序，第一种专业化形态是（)。

4218. 现代企业部门划分方法中，（)是指按照地理范围来划分管理部门。

4219. 两个企业签订联合开发新产品的非股权参与式协议，从而形成战略联盟，该战略联盟形式属于（)。

4220. 企业内部分工可以提高生产率的原因有（)。