建设工程造价管理基础知识_二级造价工程师_来尚学教育

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题库：建设工程造价管理基础知识建设工程计量与计价实务（土建）建设工程计量与计价实务（安装）建设工程计量与计价实务（交通）

建设工程造价管理基础知识

161. 挣值法又称为赢得值法，用它进行费用、进度综合分析控制，基本参数有（）。

162. 施工成本控制的（）是指控制实际成本的发生，包括实际采购费用发生过程的控制、劳动力和生产资料使用过程的消耗控制、质量成本及管理费用的支出控制。

163. 年度成本分析的依据是年度成本报表。年度成本分析的内容，除月（季）度成本分析的（）个方面外，重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证工程项目施工成本目标的实现。

164. 施工成本核算应以项目经理责任成本目标为基本核算（），以项目经理授权范围相对应的可控责任成本为核算（），进行全过程分月跟踪核算。

165. 施工成本控制的（）是指运用计划管理的手段事先做好各项施工活动的成本安排，使工程项目预期成本目标的实现建立在有充分技术和管理措施保障的基础上，为工程项目的技术与资源的合理配置和消耗控制提供依据。

166. 编制成本计划的（）是指以工程项目计划采取的技术组织措施和节约措施所能取得的经济效果为项目成本降低额，求得项目目标成本的方法。

167. 施工成本管理是指通过控制手段，在达到（）的前提下优化成本开支，将施工总成本控制在施工合同或设计规定的预算范围内。

168. 固定资产折旧的（）是指按照固定资产生产经营过程中所完成的工作量计提折旧的一种方法。

169. 成本分析的（）是通过计算某技术经济指标中各组成部分占总体比重进行数量分析的方法。

170. （）是指准备施工、组织和管理施工生产的全部费用支出。

171. 施工（）是在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内

172. 编制成本计划的（）是指以工程项目的实际资源消耗测算为基础，根据所需资源的实际价格，详细计算各项活动或各项成本组成的目标成本。

173. 已完工作预算费用（BCWP）与已完工作实际费用（ACWP）之间的差值可以用来确定费用偏差（CostVariance,CV），即：CV＝BCWP－ACWP。当项目运行超出预算费用时，费用偏差为（）值。当实际费用少于预算费用时，费用偏差为（）值。

174. 施工成本管理应从工程投标报价开始，直至项目（）返还为止，贯穿于项目实施的全过程。

175. 已完工作预算费用（BCWP）与已完工作实际费用（ACWP）的比值可以用来确定费用绩效指数（CPI），即：CPI＝BCWP/ACWP。当费用绩效指数＜1时，表示超支，即实际费用高于预算费用；当费用绩效指数＞1时，表示节支，即实际费用低于预算费用。

176. 施工（）是在工程项目建设过程中或项目完成后，定期对项目形成过程中的各级单位成本管理的成绩或失误进行总结与评价。

177. 已完工作预算费用（BCWP）与计划工作预算费用（BCWS）的比值可以用来确定进度绩效指数（SPD），即SPI＝BCWP/BCWS。当进度绩效指数（）时，表示进度延误，即实际进度比计划进度慢；当进度绩效指数（）时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。

178. 施工（）是指施工承包单位及其项目经理部有关人员凭借历史数据和工程经验，运用一定的方法对工程项目未来的成本水平及其可能的发展趋势做出科学估计。

179. 技术措施不仅对解决施工成本管理过程中的技术问题是不可缺少的，而且对纠正施工成本管理目标偏差也有相当重要的作用。因此，运用技术纠偏措施的关键是（）。

180. 公司层的成本管理（）；项目经理部应对（）进行管理。