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2024年建设工程项目管理【课程精讲班】-宿吉南
讲师介绍
课时:68
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目录
讲义
简介
建设工程项目组织、规划与控制
免费
工程项目投资管理制度
免费
工程建设实施程序
免费
工程承包模式
工程监理
工程质量监督
工程参建各方主体管理目标和任务
工程项目管理组织
项目经理
工程项目管理规划
施工组织设计
工程项目目标动态控制
建设工程项目管理相关体系标准
质量管理体系&环境管理体系&职业健康安全管理体系
卓越绩效管理&全面一体化管理
风险管理与社会责任管理体系&项目管理标准体系
建设工程招标投标与合同管理
招标方式与程序
合同计价方式(一)
合同计价方式(二)
施工投标&工程总承包投标
施工投标合同管理(一)
施工投标合同管理(二)
施工投标合同管理(三)
施工投标合同管理(四)
工程总承包合同管理&专业分包与劳务分包合同管理
材料设备采购合同管理
工程承包风险管理
工程担保&工程保险
建设工程进度管理
工程进度影响因素与进度计划系统
流水施工特点及表达方式
流水施工参数
流水施工基本方式(一)
流水施工基本方式(二)
工程网络计划编制程序和方法
时间参数计算方法(一)
时间参数计算方法(二)
时间参数计算方法(三)
时间参数计算方法(四)
时间参数计算方法(五)
时间参数计算方法(六)
关键工作及关键线路确定方法(一)
关键工作及关键线路确定方法(二)
施工进度计划实施中的检查与分析&实际进度与计划进度比较方法
施工进度计划调整方法及措施
建设工程质量管理
工程质量形成过程及影响因素&全面质量管理
工程质量管理体系
施工质量抽样检验方法
施工质量统计分析方法(一)
施工质量统计分析方法(二)
施工准备质量控制&施工过程质量控制
施工质量检查验收
施工质量事故预防与调查处理
建设工程成本管理
工程成本影响因素及管理流程
施工成本计划
施工成本控制
施工成本分析
师课程精讲班:建设工程项目管理55-第6章-施工成本管理绩效考核
建设工程施工安全管理
施工生产危险源及其控制
安全事故致因理论
施工安全管理体系
施工安全管理基本制度
专项施工方案及施工安全技术管理-施工安全事故应急预案和调查处理
绿色建造及施工现场环境管理
绿色建造管理
施工现场环境管理
国际工程承包管理
国际工程承包市场开拓&国际工程承包风险及应对策略
国际工程投标策略
FIDIC施工合同和设计-采购-施工(EPC)合同管理(一)
FIDIC施工合同和设计-采购-施工(EPC)合同管理(二)
NEC施工合同和AIA合同
建设工程项目管理智能化
建设工程项目管理智能化
建设工程项目管理68-第10章-建设工程项目管理智能化
建设工程项目管理67-第9章-NEC施工合同和AIA合同
建设工程项目管理66-第9章-FIDIC施工合同和设计-采购-施工(EPC)合同管理(二)
建设工程项目管理65-第9章-FIDIC施工合同和设计-采购-施工(EPC)合同管理(一)
建设工程项目管理64-第9章-国际工程投标策略
建设工程项目管理63-第9章-国际工程承包市场开拓&国际工程承包风险及应对策略
建设工程项目管理62-第8章-施工现场环境管理
建设工程项目管理61-第8章-绿色建造管理
建设工程项目管理60-第7章-专项施工方案及施工安全技术管理-施工安全事故应急预案和调查处理
建设工程项目管理59-第7章-施工安全管理基本制度
建设工程项目管理58-第7章-施工安全管理体系
建设工程项目管理57-第7章-安全事故致因理论
建设工程项目管理56-第7章-施工生产危险源及其控制
建设工程项目管理55-第6章-施工成本管理绩效考核
建设工程项目管理54-第6章-施工成本分析
建设工程项目管理53-第6章-施工成本控制
建设工程项目管理52-第6章-施工成本计划
建设工程项目管理51-第6章-工程成本影响因素及管理流程
建设工程项目管理50-第5章-5.4-施工质量事故预防与调查处理
建设工程项目管理49-第5章-5.3.3-施工质量检查验收
建设工程项目管理48-第5章-施工准备质量控制&施工过程质量控制
建设工程项目管理47-第5章-5.2.2-施工质量统计分析方法(二)
建设工程项目管理46-第5章-5.2.2-施工质量统计分析方法(一)
建设工程项目管理45-第5章-5.2.1-施工质量抽样检验方法
建设工程项目管理44-第5章-5.1.3-工程质量管理体系
建设工程项目管理43-第5章-工程质量形成过程及影响因素&全面质量管理
建设工程项目管理42-第4章-4.4.3-施工进度计划调整方法及措施
建设工程项目管理41-第4章-施工进度计划实施中的检查与分析&实际进度与计划进度比较方法
建设工程项目管理40-第4章-4.3.3-关键工作及关键线路确定方法(二)
建设工程项目管理39-第4章-4.3.3-关键工作及关键线路确定方法(一)
建设工程项目管理38-第4章-4.3.2-时间参数计算方法(六)
建设工程项目管理37-第4章-4.3.2-时间参数计算方法(五)
建设工程项目管理36-第4章-4.3.2-时间参数计算方法(四)
建设工程项目管理35-第4章-4.3.2-时间参数计算方法(三)
建设工程项目管理34-第4章-4.3.2-时间参数计算方法(二)
建设工程项目管理33-第4章-4.3.2-时间参数计算方法(一)
建设工程项目管理32-第4章-4.3.1-工程网络计划编制程序和方法
建设工程项目管理31-第4章-4.2.3-流水施工基本方式(二)
建设工程项目管理30-第4章-4.2.3-流水施工基本方式(一)
建设工程项目管理29-第4章-4.2.2-流水施工参数
建设工程项目管理28-第4章-4.2.1-流水施工特点及表达方式
建设工程项目管理27-第4章-4.1-工程进度影响因素与进度计划系统
建设工程项目管理26-第3章-3.3.2&3-工程担保&工程保险
建设工程项目管理25-第3章-3.3.1-工程承包风险管理
建设工程项目管理24-第3章-3.2.4-材料设备采购合同管理
建设工程项目管理23-第3章-3.2.2&3.2.3-工程总承包合同管理&专业分包与劳务分包合同管
建设工程项目管理22-第3章-3.2.1-施工投标合同管理(四)
建设工程项目管理21-第3章-3.2.1-施工投标合同管理(三)
建设工程项目管理20-第3章-3.2.1-施工投标合同管理(二)
建设工程项目管理19-第3章-3.2.1-施工投标合同管理(一)
建设工程项目管理18-第3章-3.1.3&3.1.4-施工投标&工程总承包投标
建设工程项目管理17-第3章-3.1.2-合同计价方式(二)
建设工程项目管理16-第3章-3.1.2-合同计价方式(一)
建设工程项目管理15-第3章-3.1.1-招标方式与程序
建设工程项目管理14-第2章-2.2&2.3-风险管理与社会责任管理体系&项目管理标准体系
建设工程项目管理13-第2章-2.1.4&2.1.5-卓越绩效管理&全面一体化管理
建设工程项目管理12-第2章-2.1.1-2.1.3-质量管理体系-职业健康安全管理体系
建设工程项目管理11-第1章-1.3.3-工程项目目标动态控制
建设工程项目管理10-第1章-1.3.2-施工组织设计
建设工程项目管理09-第1章-1.3.1-工程项目管理规划
建设工程项目管理08-第1章-1.2.3-项目经理
建设工程项目管理07-第1章-1.2.2-工程项目管理组织
建设工程项目管理06-第1章-1.2.1-工程参建各方主体管理目标和任务
建设工程项目管理05-第1章-1.1.5-工程质量监督
建设工程项目管理04-第1章-1.1.4-工程监理
建设工程项目管理03-第1章-1.1.3-工程承包模式
建设工程项目管理02-第1章-1.1.2-工程建设实施程序
建设工程项目管理01-第1章-1.1.1-工程项目投资管理制度
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2024年建设工程项目管理【课程精讲班】-宿吉南
类别:一级建造师
课时:68
简介:根据新大纲要求,细致、深入、系统地讲解考纲所涉及的知识要点,突出考试重点、难点,紧跟命题方向,透彻解析教材,帮助考生形成专业理论构架,建立正确的解题思维体系。提高考生综合应试能力。
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一级建造师《项目管理》知识点精选——项目质量风险分析和控制
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一级建造师《项目管理》知识点精选——建设工程项目质量控制的内涵
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一级建造师《项目管理》知识点精选——建设工程项目进度计划的编制和调整方法
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一级建造师《项目管理》知识点精选——建设工程项目总进度目标的论证
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一级建造师《项目管理》知识点精选——建设工程项目进度控制与进度计划系统
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一级建造师《项目管理》知识点精选——成本控制
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一级建造师《项目管理》知识点精选——成本管理的任务、程序和措施
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一级建造师《项目管理》知识点精选——建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法
2023-02-01
一级建造师《项目管理》知识点精选——建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
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一级建造师《项目管理》知识点精选——建设工程管理的内涵和任务
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一级建造师《项目管理》知识点精选——建设工程项目管理规划的内容和编制方法
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一级建造师《项目管理》知识点精选——建设工程项目管理的目标和任务
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【练一练】2023年一级建造师《建设工程项目管理》测评题及答案(15)
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【练一练】2023年一级建造师《建设工程项目管理》测评题及答案(14)
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【练一练】2023年一级建造师《建设工程项目管理》测评题及答案(13)
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【练一练】2023年一级建造师《建设工程项目管理》测评题及答案(12)
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【练一练】2023年一级建造师《建设工程项目管理》测评题及答案(10)
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【练一练】2023年一级建造师《建设工程项目管理》测评题及答案(9)
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