为助各位考生顺利备考，来学网小编搜集整理了【一日一练】2022年监理工程师《合同管理》练习题，供各位考生参考！

施工合同履行管理

　　【例题】某工程施工合同约定的工期为20个月，专用条款规定承包人提前竣工或延误竣工均按月计算奖金或延误损害赔偿金。施工至第16个月，因承包人原因导致实际进度滞后于计划进度。承包人修改后的进度计划的竣工时间为第22个月，工程师认可了该进度计划的修改。承包人的实际施工期为21个月。下列关于承包人的工期责任的说法中，正确的是(　)。

　　A.提前工期1个月给予承包人奖励

　　B.延误工期1个月追究承包人拖期违约责任

　　C.对承包人既不追究拖期违约责任，也不给予奖励

　　D.因工程师对修改进度计划的认可，按延误工期0.5个月追究承包人违约责任

　　『正确答案』B

　　【例题】某施工合同履行过程中，承包人因自身原因造成实际工程进度滞后计划进度，按照

　　工程师要求对进度计划进行了修改，并得到工程师的确认。但执行修改后的进度计划，仍不能按期完工。下列关于该拖期的处理方法中，正确的是(　)。

　　A.追究承包人拖期违约责任时，减少合同约定的日拖期赔偿金额

　　B.工程师对确认进度计划负责，承担部分拖期完工违约金

　　C.承包人按合同约定的拖期违约金的计算办法承担违约责任

　　D.按照修改后的进度计划确认新的合同工期，不视为拖期完工

　　『正确答案』C

　　【例题】下列在施工过程发生的事件中，可以顺延工期的情况包括(　)。

　　A.不可抗力事件的影响

　　B.承包人采购的施工材料未按时交货

　　C.施工许可证没有及时颁发

　　D.不具备合同约定的开工条件

　　E.工程师未按合同约定提供所需指令

　　『正确答案』ACE

　　【例题】导致现场发生暂停施工的下列情形中，承包商在执行工程师暂停施工的指示后，可以要求发包人追加合同价款并顺延工期的包括(　)。

　　A.施工作业方法可能危及邻近建筑物的安全

　　B.施工中遇到了有考古价值的文物

　　C.发包人订购的设备不能按时到货

　　D.施工作业危及人身安全

　　E.发包人未能按时移交后续施工的现场

　　『正确答案』BCE

　　【例题】发包人采购的建筑材料运抵施工现场，交由承包人保管前，应经过(　)共同验收。

　　A.发包人与监理人

　　B.监理人与承包人

　　C.发包人与承包人

　　D.监理人与供货人

　　『正确答案』B

　　【例题】在合同履行过程中，由于发包人提供的图纸设计错误，导致承包人施工放线返工，则应(　)。

　　A.仅补偿承包人费用，不补偿利润

　　B.既不补偿承包人费用，也不补偿利润

　　C.既补偿承包人费用，又补偿利润

　　D.仅补偿利润部分，不补偿费包人费用

　　『正确答案』C

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