1.关于建设工程施工招标标前会议的说法，正确的有（ ）。
A.标前会议是投标人按投标须知在规定的时间、地点召开的会议
B.招标人对问题的答复函件须注明问题来源
C.招标人可以根据实际情况在标签会议上确定延长投标截止时间
D.标前会议纪要与招标文件内容不一致时，应以招标文件为准
E.标签会议结束后，招标人应将会议纪要用书面通知形式发给每个获得投标文件的投标意向
【答案】CE
【解析】A 项错误，标前会议是招标人按投标须知在规定的时间、地点召开的会议。B 选项错误，招标人无需注明问题来源。D 选项错误，会议纲要和答复函件形成招标文件的补充文件，当补充文件与招标文件内容不一致时，以补充文件为准.
【考点来源】第六章第一节施工发承包模式
2.下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的有（ ）。
A.评价项目进度管理的组织风险
B.学习进度控制的管理理念
C.进行项目进度管理的职能分工
D.优化计划系统的体系结构
E.规范进度变更的管理流程
【答案】CE
【解析】施工方进度控制的组织措施如下：
（1）组织是目标能否实现的决定性因素，因此，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。
（2）在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。
（3）进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。
（4）应编制施工进度控制的工作流程。
（5）进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计。
【考点来源】第三章第四节施工进度控制的任务和措施
3.下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的有（ ）。
A.确定合适的施工机械、设备使用方案
B.落实各种变更签证
C.在满足功能要求下，通过改变配合比降低材料消耗
D.加强施工调度，避免物料积压
E.确定合理的成本控制工作流程
【答案】AC
【解析】B 选项属于合同措施；D、E选项属于组织措施；
【考点来源】第二章第五节施工成本管理的任务、程序和措施
4.根据《工程网络计划技术规程》，网络计划中确定工作持续时间的方法有（ ）。
A.经验估算法
B.试验推算法
C.定额计算法
D.三时估算法
E.写实记录法
【答案】CD
【解析】双代号网络计划时间参数的计算：①定额计算法，②三时估算法。（超纲题，取自中级经济师）
【考点来源】第三章第三节施工进度计划的编制方法